刚果(金)姑娘莉莉(化名)就要结婚了,她想给自己选一件漂亮的婚纱。买新的太贵了,租一个又觉得不甘。一个朋友推荐给她一个电商网站,莉莉之前从来没有在网上买过东西,她上网一看,非常吃惊,没想到上面的东西又好又便宜。
最后,莉莉在网上给自己买了一件新的婚纱。在刚果(金),租一个旧婚纱的价格都要比她买的价格贵一倍。莉莉非常开心,特地找到这家电商的办公室分享自己的喜悦。
莉莉买婚纱的这个网站,是中国跨境电商集酷,KiKUU.com。
上面这个故事是集酷 CEO 王科讲给 ePanda 的。王科是个具有丰富跨境电商经验的“理工男”。中科大计算机系毕业后,他先在腾讯做产品经理,然后去复旦大学读了全脱产的国际 MBA;然后加入阿里巴巴,先后担任过出口通产品经理、速卖通西班牙站负责人。王科还有过两次创业经历,都与跨境电商相关。
他说,莉莉的故事就发生在最近,但是很像是发生在 2000 到 2005 年的中国。当时,大家对于电商都是观望状态,一些愿意吃第一口螃蟹的人先尝试着在网上下单。慢慢地,中国就成为全球电商最发达的地方。
王科 集酷 CEO
在王科看来,随着国内消费升级,中国制造的企业,尤其是小品牌面临着巨大的生存压力,走出去是一个不错的出路。
走向哪?王科选择了黑非洲。有几方面原因,首先,非洲市场的封闭,会带来很多商机。其次,非洲在电商几大因素(支付,物流,信息)上都处于萌芽阶段,小公司反倒有机会 ;另外,集酷的投资方在当地有将近十年的物流经验,有比较好的人脉关系。
王科说,黑非洲正在经历“蛙跳型”的增长。和曾经的中国一样,黑非洲的基础设施很差,但是可以直接从无网络跨越到 4G 时代,新事物在非洲的普及和流行,会比中国、亚洲市场更快。根据麦肯锡的统计,未来十年,非洲电商的增长率会高达 40%。
集酷 2015 年进入坦桑尼亚,现在已经成为坦桑尼购物类 APP 下载量排名前三的电商之一,并且拓展到刚果(金)、喀麦隆、加纳、乌干达、尼日利亚等黑非洲国家,在这些国家都设有办公室。据王科透露,集酷上个月的成交额已经达到 90 万美金,预计今年年底能达到 120 万美金,从年初到年底能实现 400% 的增长。
集酷的总部设在杭州,在国内的团队偏平台和集权型,主要负责技术、产品、运营、供应链等;在黑非洲的团队偏服务型和本地化,主要负责仓库、最后一公里配送、售后服务、推广等。
集酷的主要用户包括三类人群。第一类是白领,第二类是商人,第三类是大学生。这三个群体一般在非洲是属于中产阶层,他们收入比较稳定,有灵活的可支配收入。
在非洲创业,王科深有感触。中国企业在海外有自己的优势,比如国内电商有很多成熟的模式,都可以在非洲做尝试;背靠中国强大的供应商和跨境卖家,卖什么商品是不愁的。但是,也有很多需要克服的困难,比如,业务的本地化、本地团队的管理、团队内部的跨国沟通和管理、当地的税负和法律不熟悉,等等。
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